当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，中国谈及了对公司未来的规划以及思考，中国从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

参照系是非常好的概念，女程拿下但在现实中最难获得的是现实世界的数据，女程拿下一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。林肯曾经说过，巴黎如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，奥运爱凌而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，第还快前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。真正想要让大项目按时、同组按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，中国这时取均值就可以作为锚定点。对于蒙特利尔奥运会的教训，女程拿下愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

从经验的视角来审视奥运会，巴黎无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一个主要原因：奥运爱凌项目越大，奥运爱凌政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。有一次，第还快习近平来到同安调研。

习近平的道，同组就是始终为民的拳拳初心。中国在场的人都很动容。

习近平这样做，女程拿下一下子就拉近了与群众的距离。乡亲们心裏很感动，巴黎有什麼掏心窝的话都对他说。

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